08.09.2022, 09:52
Kriegswirtschaft: Erste Zusagen und ein weiteres Treffen im Oktober.
FOB (französisch)
Nathan Gain 8. September, 2022
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Mehr Rüstung produzieren, schneller und billiger. Dies ist die dreifache Herausforderung, die das Armeeministerium und die französischen Industriellen bei einem ersten Arbeitstreffen zum Thema Kriegswirtschaft festgelegt haben. Zu den ersten Verpflichtungen, die eingegangen wurden, gehörten die Vereinfachung der Verwaltung und die Einleitung von Überlegungen zu den Lagerbeständen.
Das Format des Treffens war "ziemlich neu" und sollte die Bedeutung des Themas widerspiegeln. Um den Tisch herum saßen der Verteidigungsminister, die Generalstabschefs, die Generaldirektion für Rüstung (DGA), das Generalsekretariat für Verteidigung und nationale Sicherheit (SGDSN) und die wichtigsten Vertreter der industriellen und technologischen Basis des französischen Verteidigungssektors.
Gemeinsam haben sie einen Aktionsplan initiiert, um "in der Lage zu sein, einerseits ausreichend und andererseits fristgerecht zu Preisen zu produzieren, die in den kommenden Jahren verantwortbar sind", erinnerte der Minister für das Heer, Sébastien Lecornu. Beide Seiten legten eine Reihe von Zielen fest, von denen die meisten bereits erahnt wurden.
Für die Armeen wird die erste Verpflichtung darin bestehen, die Bedarfsbekundungen zu vereinfachen. "Die letzten zwanzig Jahre haben uns manchmal zu einigen Abhängen geführt, auf denen wir von bestimmten Ausrüstungen verlangt haben, alles zu tun", so der Armeeminister. Es wird darum gehen, "viel rustikalere, viel einfachere Bedarfsbekundungen zu erstellen, die es uns ermöglichen, je nach Bedarf zu massivieren".
Zweiter Schwerpunkt der Bemühungen: die Vereinfachung der Verwaltung. Der Minister betont zwar "den Willen, Gutes zu tun", aber ein Rüstungsprogramm beruht manchmal auf "Tausenden von Seiten Verwaltungsunterlagen". Diese Dokumente sind zwar ein Qualitätsnachweis für die Industrie, doch in Kriegszeiten muss der Begriff Risiko "anders bewertet werden". "Unbestreitbar muss man in der Lage sein, gewisse Risiken einzugehen, auch bei den Verfahren, indem man sie reduziert". Der Generaldelegierte für Rüstung, Emmanuel Chiva, und sein Stellvertreter, General Thierry Carlier, wurden daher beauftragt, Vorschläge zu unterbreiten.
In den Reihen der Industrie bezieht sich die Hauptverpflichtung auf die Verwaltung der Lagerbestände. Die Gesundheitskrise und der Krieg in der Ukraine haben beide dazu beigetragen, die Lieferketten zu schwächen. "Man kann nicht verstehen, dass eine bestimmte Anzahl von Teilen im Ausland hergestellt wird, manchmal sogar in Ländern, die potenziell Konkurrenten oder Wettbewerber sind", erklärt ein Minister, der sich eine "Agenda für die Verlagerung" wünscht, um diese Abhängigkeiten auszuschließen.
"Jahrelang war es ein Signal für schlechtes Management, wenn man Lagerbestände hatte", sagte er. Jetzt müsse man das Register umkehren und dafür sorgen, dass die Reserven "stark genug sind, um die Krise zu bewältigen". Der Minister appellierte an die "patriotische Dimension" der Souveränität, da dies zu einer Verringerung der Gewinnspannen führen könne. Schließlich müssen qualifizierte Arbeitskräfte erhalten werden, indem beispielsweise über Gewinn- und Kapitalbeteiligungen nachgedacht wird.
In Ziele übersetzt und "angesichts dessen, was wir über den Krieg in der Ukraine wissen", sollen die Anstrengungen dazu führen, dass die Produktionszeit für eine 155-mm-Artilleriegranate von neun Monaten auf drei Monate verkürzt wird. Die gleiche Logik gilt für die CAESAR-Kanone, die nach einem manchmal 30 Monate dauernden Prozess geliefert wird.
"Dank der Bemühungen von Nexter sind wir auf 24 Monate gekommen. Ich wünsche mir, dass wir auf 12 Monate sinken können", sagt der Armeeminister. Als Beispiele unter vielen sind sowohl die Artilleriemunition als auch die CAESAR-Kanone nun in einer Liste von 10 vorrangigen Rüstungsgütern aufgeführt, unter anderem neben der Boden-Luft-Abwehr.
Das Armeeministerium ist sich bewusst, dass "all dies nicht von heute auf morgen geschehen wird". Es stellen sich weitere Fragen, wie z. B. die finanziellen Investitionen, die getätigt werden müssen. Wenn das Parlament keine Schwierigkeiten macht, wird das Armeeministerium im Jahr 2023 zusätzliche Mittel in Höhe von 3 Mrd. EUR erhalten.
"Reicht das aus, um sehr schnell alles zu reparieren, was über Jahre hinweg beschädigt wurde?
Nein". Für Sébastien Lecornu müssen die Haushaltsanstrengungen "dem Risiko entsprechen". Seit dem 24. Februar ist das Risikoniveau jedoch von anderer Art". Die verschiedenen Akteure werden sich im Oktober erneut treffen, um ihre Überlegungen weiter voranzutreiben, "in einem ständigen RETEX dessen, was wir in der Ukraine sehen".
FOB (französisch)
Nathan Gain 8. September, 2022
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Mehr Rüstung produzieren, schneller und billiger. Dies ist die dreifache Herausforderung, die das Armeeministerium und die französischen Industriellen bei einem ersten Arbeitstreffen zum Thema Kriegswirtschaft festgelegt haben. Zu den ersten Verpflichtungen, die eingegangen wurden, gehörten die Vereinfachung der Verwaltung und die Einleitung von Überlegungen zu den Lagerbeständen.
Das Format des Treffens war "ziemlich neu" und sollte die Bedeutung des Themas widerspiegeln. Um den Tisch herum saßen der Verteidigungsminister, die Generalstabschefs, die Generaldirektion für Rüstung (DGA), das Generalsekretariat für Verteidigung und nationale Sicherheit (SGDSN) und die wichtigsten Vertreter der industriellen und technologischen Basis des französischen Verteidigungssektors.
Gemeinsam haben sie einen Aktionsplan initiiert, um "in der Lage zu sein, einerseits ausreichend und andererseits fristgerecht zu Preisen zu produzieren, die in den kommenden Jahren verantwortbar sind", erinnerte der Minister für das Heer, Sébastien Lecornu. Beide Seiten legten eine Reihe von Zielen fest, von denen die meisten bereits erahnt wurden.
Für die Armeen wird die erste Verpflichtung darin bestehen, die Bedarfsbekundungen zu vereinfachen. "Die letzten zwanzig Jahre haben uns manchmal zu einigen Abhängen geführt, auf denen wir von bestimmten Ausrüstungen verlangt haben, alles zu tun", so der Armeeminister. Es wird darum gehen, "viel rustikalere, viel einfachere Bedarfsbekundungen zu erstellen, die es uns ermöglichen, je nach Bedarf zu massivieren".
Zweiter Schwerpunkt der Bemühungen: die Vereinfachung der Verwaltung. Der Minister betont zwar "den Willen, Gutes zu tun", aber ein Rüstungsprogramm beruht manchmal auf "Tausenden von Seiten Verwaltungsunterlagen". Diese Dokumente sind zwar ein Qualitätsnachweis für die Industrie, doch in Kriegszeiten muss der Begriff Risiko "anders bewertet werden". "Unbestreitbar muss man in der Lage sein, gewisse Risiken einzugehen, auch bei den Verfahren, indem man sie reduziert". Der Generaldelegierte für Rüstung, Emmanuel Chiva, und sein Stellvertreter, General Thierry Carlier, wurden daher beauftragt, Vorschläge zu unterbreiten.
In den Reihen der Industrie bezieht sich die Hauptverpflichtung auf die Verwaltung der Lagerbestände. Die Gesundheitskrise und der Krieg in der Ukraine haben beide dazu beigetragen, die Lieferketten zu schwächen. "Man kann nicht verstehen, dass eine bestimmte Anzahl von Teilen im Ausland hergestellt wird, manchmal sogar in Ländern, die potenziell Konkurrenten oder Wettbewerber sind", erklärt ein Minister, der sich eine "Agenda für die Verlagerung" wünscht, um diese Abhängigkeiten auszuschließen.
"Jahrelang war es ein Signal für schlechtes Management, wenn man Lagerbestände hatte", sagte er. Jetzt müsse man das Register umkehren und dafür sorgen, dass die Reserven "stark genug sind, um die Krise zu bewältigen". Der Minister appellierte an die "patriotische Dimension" der Souveränität, da dies zu einer Verringerung der Gewinnspannen führen könne. Schließlich müssen qualifizierte Arbeitskräfte erhalten werden, indem beispielsweise über Gewinn- und Kapitalbeteiligungen nachgedacht wird.
In Ziele übersetzt und "angesichts dessen, was wir über den Krieg in der Ukraine wissen", sollen die Anstrengungen dazu führen, dass die Produktionszeit für eine 155-mm-Artilleriegranate von neun Monaten auf drei Monate verkürzt wird. Die gleiche Logik gilt für die CAESAR-Kanone, die nach einem manchmal 30 Monate dauernden Prozess geliefert wird.
"Dank der Bemühungen von Nexter sind wir auf 24 Monate gekommen. Ich wünsche mir, dass wir auf 12 Monate sinken können", sagt der Armeeminister. Als Beispiele unter vielen sind sowohl die Artilleriemunition als auch die CAESAR-Kanone nun in einer Liste von 10 vorrangigen Rüstungsgütern aufgeführt, unter anderem neben der Boden-Luft-Abwehr.
Das Armeeministerium ist sich bewusst, dass "all dies nicht von heute auf morgen geschehen wird". Es stellen sich weitere Fragen, wie z. B. die finanziellen Investitionen, die getätigt werden müssen. Wenn das Parlament keine Schwierigkeiten macht, wird das Armeeministerium im Jahr 2023 zusätzliche Mittel in Höhe von 3 Mrd. EUR erhalten.
"Reicht das aus, um sehr schnell alles zu reparieren, was über Jahre hinweg beschädigt wurde?
Nein". Für Sébastien Lecornu müssen die Haushaltsanstrengungen "dem Risiko entsprechen". Seit dem 24. Februar ist das Risikoniveau jedoch von anderer Art". Die verschiedenen Akteure werden sich im Oktober erneut treffen, um ihre Überlegungen weiter voranzutreiben, "in einem ständigen RETEX dessen, was wir in der Ukraine sehen".